Конгресс «Развитие человеческого капитала: коучинг, наставничество, менторинг» — это единственное мероприятие России, на котором представители крупных компаний и государственных проектов делятся реальным опытом внедрения и метриками оценки эффективности широко используемых сегодня технологий профессионального коучинга, менторинга, наставничества во внутренних корпоративных проектах и программах, включая развитие и обучение сотрудников, удержание и повышение благополучия персонала, а также других проектах, направленных на рост эффективности работы команд и их руководителей.

В программе Конгресса:
► Новые и эффективные подходы в развитии человеческого капитала с помощью научно доказанных методик коучинга, менторинга, наставничества.
► Практический опыт и инструменты коучинга, менторинга, наставничества, которые повышают эффективность внутрикорпоративных программ и проектов.
► Кейсы компаний, демонстрирующие практику применения коучинга, менторинга, наставничества, организационной супервизии в программах развития, адаптации, обучения, ментального благополучия, нематериальной мотивации, вовлечения персонала.

Своим опытом поделятся:

Своим опытом поделятся:

► Мария Мирова, исполнительный директор направления департамента развития потенциала человека, СБЕР;

► Тимофей Цаплин, руководитель направления обучения, развития и оценки персонала, Уральская Сталь;

► Дарья Роговская, заместитель директора, Корпоративный университет Московского транспорта;

► Анастасия Савельева, директор проектов Департамента управления знаниями, РОСТЕЛЕКОМ;

► Наталья Тихомирова, руководитель линии менторинга, Управление кадровых сервисов Правительства Москвы;

► Елена Сомова, ex-директор по проекту департамента корпоративного обучения Росбанк;

► Поль Литковский, партнёр по обучению, СИБУР;

► Маргарита Косарева, руководитель программ по развитию персонала, ЭСАБ Россия;

► Екатерина Викулова, исполнительный директор. бизнес ментор. лидер сообщества менторов, СБЕР;

► Мария Щелупанова, HR-директор ТОО "CMG Kz» (Казахстан)

► Юлия Суркова, президент «Центральный дом коучинга и наставничества», председатель Оргкомитета Конгресса;

► Светлана Чернигова, эксперт Комиссии по формированию государственной кадровой политики «Живи и работай в России» федерального проекта «Выбирай своё» ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ» — Направление «Наставничество».

А также многие другие руководители и эксперты.

Основные темы:
→ Коучинг в бизнесе: актуальные кейсы и стратегии применения технологий профессионального коучинга и менторинга для развития людей, команд, лидеров, талантов, сотрудников с высоким потенциалом и кадрового резерва;
→ Успешные кейсы из практики. Как компании внедряют коучинг, менторинг, наставничество, какие особенности и сложности стоит учитывать. Российский и международный опыт применения.
→ Эффективность проектов с применением коучинга и менторинга. Как влияет применение таких подходов на достижение поставленных задач, как оценить и измерить результаты применения коучинга, менторинга в проектах.
→ Нематериальная мотивация сотрудников. Как с помощью технологий коучинга и менторинга существенно усилить мотивацию, вовлечение, work & life balance, благополучие сотрудников, бороться с выгоранием, повысить уровень счастья сотрудников, развить ментальную гибкость, антихрупкость и коэффициент жизненной энергии (VQ).
→ Инструменты для принятия решений. Как принимать эффективные решения в условиях неопределенности и стремительных изменений.
→ Возможности для сокращения текучести кадров. Как сделать так, чтобы люди оставались к компании?
→ Управление командами разных поколений. Как эффективно выстроить конструктивный диалог поколений в компании?